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作者:福建省医学会血液病学分会 来源:www.fjhematology.org 发布时间:2018-10-24 09:37:19
 

如何七天快速了解一个行业? 如何七天快速了解一个行业?

在写完《从记者编辑到产品经理,我的转行感悟》后,不少朋友问我:咨询师是如何做到七天快速了解一个行业的?

恰巧我最近写的一篇文章里面提到:

“人类教育程度、职业经济价值的不同,很大程度上来自于大脑处理信息的复杂度和速度的差异。

虽然你可以靠付费课程,直接获取别人总结好的模型,但你仍需要刻意练习,才能提高处理同类信息的速度,要在自己总结模型的基础上,不断联系、反思、总结,才能触类旁通,提高处理新信息的速度。”

于是,我对过去的经验做了一次盘点,同时写下了这篇文章,算是《大脑的优势》的落地应用,也是我的第二篇转行思考。

在讨论“如何快速了解一个行业”之前,首先要明确一个问题:你想要快速了解一个行业的目的是什么?如果是为了写报告,系统化输出就很重要;如果是为了转行应聘,形成自己的见解和亮点是关键;如果是老板临时分配的任务,那么时效性则是核心,要在最短时间内获取最多有效的信息。在这篇文章中,我们要讨论的是第二种情况:

你准备去一个全新的行业,那么如何在一周内快速建立起对新行业的认知,实现优雅转行?

我的整体思路是这样的:

首先建立起对这个行业的整体认知;然后寻找新行业和你现在所处行业间的共性,加深对这个行业的认识;之后找准某一点,深入研究,结合自己思考形成独到的观点,或根据自己的优势提出解决某一问题的策略;最后,在面试的时候,通过讲故事的方式将准备的内容说给面试官听,要有深度,而且恰到好处。

于是,BING,你被录用了。

(录上了记得回来请我吃枣,万一没录上也别难过,不确定因素很多,这次就当练习了呀。)

一、行业认知模型

当我还在咨询公司实习时,带我的老师曾分享过一篇干货文章。文章通过和咨询公司创始人、猎头的三期对话,展示他们是如何做到一周了解一个行业的。结合自己的实践,我对文中的方法进行了落地重组,建立了一套自己的行业认知模型,在从管理咨询转行为媒体记者、再到产品经理的过程中,这套模型对我的帮助挺大的,在此也分享给大家。

1、了解行业发展的整体态势。

首先通过行业研究报告、关键词搜索获取基本信息,如搜索“电影 行业分析”来获取咨询公司的报告、学术论文,了解行业整体态势。

在整合信息的过程中,你会遇到一些全新的行业术语,或想进一步了解的细分领域,这时通过关键词组合再搜索更具体的信息,比如“什么是发行”、“电影发行在票房中的分成比例是多少”等等。

由于行业报告结构相对系统,能帮助你可以快速建立起对行业的整体认知。如果你了解一些速读的技巧,还可以快速浏览行业的TOP书单,汲取更多的信息。

2、关注业内TOP5或TOP10的企业排名,包括排名的标准、近3-5年排名变化、龙头企业1-3年的大事件。

对行业有大体认知后,我们可以通过关注龙头企业的动态抓行业的主脉络。

首先,观察行业TOP10排名,这能帮我们快速锁定一些目标公司,而且排名标准及变化,能让我们把握一些具有行业影响力的关键要素。

然后,我们可以梳理龙头公司近1-3年的大事件和标志性决策,同时阅读公司同期的财报,这样就可以知道公司的主要业务、收入结构、成本结构、员工规模、战略方向、主要风险等信息,理解公司的决策原因和行业发展的趋势。

其次,订阅与行业和目标公司(包括你想转行的公司)相关的新闻RSS,让自己跟进行业的最新动态。

我是运用Feedly+Reeder+Instapaper+Kindle的组合浏览讯息,先在Reeder中快速筛选想看的信息,然后将值得深入阅读的内容保存到Instapaper,Instapaper会自动推送到Kindle,我在复盘时再进行知识的整合。

具体的软件操作可以自行谷歌,在这里就不展开了。

这样,主干建立起来后,我们就可以利用碎片文章往上面填充枝叶了。

3、把握创业风口,站在未来看现在。

如果大公司发展脉络是让你从过去看未来,那么创业公司的成长就是让你从未来看现在。

Steve Hoffman(他联合创办的Founders Space被福布斯杂志评选为全球十大孵化器之一)认为,中国正处于一场科技变革,人工智能、大数据等开始渗透到各行各业,BAT等巨头难以覆盖到方方面面,反应也没有创业公司快。这场变革都会孕育出一批新兴的独角兽,很可能颠覆现有的产业。

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